روش‌شناسی ما

HarmoniQ's 4D Framework

روش‌شناسی ما در یک نگاه

اکتشاف / DISCOVER

یافتن بهترین مسیر بدون داشتن شناختی دقیق از مسالهٔ اصلی (نه صرفا آنچه مساله می‌پنداریم) و تصویری عمیق از پتانسیل‌ها،محدودیت‌ها و فرصت‌ها امکان‌پذیر نیست. SWOT، PESTEL و … همه آنچه از ارزیابی نیاز داریم نیست.

ما در هارمونیک به‌روزترین متدها و ابزارهای ارزیابی داده‌محور را براساس صنعت انتخاب و پیاده‌سازی می‌کنیم.

اقدامات ما

طراحی / DESIGN

چطور می‌توان به این نتیجه رسید که راهکاری، متناسب و بهینه است؟یافتن بهترین راهکار چگونه ممکن است؟

هارمونیک با باز تعریف ضمیر ما (تیم کارفرما و هارمونیک) در یافتن متناسب‌ترین راه‌حل اقدامات گام برمی‌دارد.

اقدامات ما

تحویل / DELIVER

در اجرای هر راهکار تازه‌ای، همراه شدن تیم مسئول و درک درست از چرایی راهکار از طرفی و شنیدن فیدبک‌ها و دغدغه‌های تیم از طرف دیگر نگاهی سازنده است.

هارمونیک با تکیه بر مفهوم ما، پیش از نهایی سازی راهکار، تطابق راهکار را با واقعیت‌های موجود به کمک تیم کارفرما ارزیابی می‌کند.

اقدامات ما

استقرار / DEPLOY

هارمونیک تا نیل به نتیجه هر راهکار در کنار کارفرما ایستاده است. مدیریت بهینه منابع کارفرما، ارزشی است که برآن ایستاده‌ایم از همین جهت راهکار را ابتدا به‌شکل پایلوت پیاده‌سازی کرده با ارزیابی CSFهایی که در ابتدا تعریف کرده‌ایم، تطابق و بهینه‌بودن آن‌را ارزیابی می‌کنیم و پس از نهایی سازی برنامه‌ی اجرایی به پیاده‌سازی و اجرای آن می‌پردازیم.

اقدامات ما

چطور این روش را اجرا می‌کنیم؟

نمونه‌های موردی را مطالعه کنید تا با نتایج روش‌شناسی ما در عمل آشنا شوید.

نمونه موردی
۱۰ فروردین ۱۴۰۵

تغییر محصول و متناسب‌سازی آن برای بازار در صنعت فناوری اطلاعات 

نمونه موردی
۹ فروردین ۱۴۰۵

بازتعریف ساختار تیم مارکتینگ: از ابهام عملکرد تا خلق ارزش ۲۰ درصدی

نمونه موردی
۹ فروردین ۱۴۰۵

بازطراحی فرایندها و ساختار سازمانی در صنعت نساجی

نمونه موردی
۹ فروردین ۱۴۰۵

چالش رهبری، توهم عملکرد و بازگشت به واقعیت

نمونه موردی
۱۹ اسفند ۱۴۰۴

کشف مزیت رقابتی در خرده‌فروشی طلا

نمونه موردی
۱۸ اسفند ۱۴۰۴

پیاده‌سازی نوآوری باز در صنعت خودرو