ScaleLab
راهکار اختصاصی هارمونیک برای ایجاد توسعه پایدار در کسبوکارهای متوسط
هارمونیک در این راهکار با شناخت فرصتهای رشد و توسعه و ظرفیتهای سازمان، پس از تدوین استراتژیهای توسعه و برنامهریزی اجرایی برای آن، همگام با کارفرما در اجرای پروژههای توسعه شریک میشود.
نقطه قوت این راهکار دادهمحور بودن تصمیمگیریها و درگیر کردن تمام اعضای کلیدی سازمان در فرایندهای تغییر و توسعه و مدیریت تمرکز و انرژی رهبران سازمان است.
چرا ScaleLab را توسعه دادیم؟
وقتی کسبوکاری در مراحل اولیه شکلگیری است، تصمیمات، محدود و مسیرها مشخص است. و از طرفی وقتی به بلوغ رسیده است، سازوکارهای تصمیمگیری و انتخابِ مسیر شکل گرفته است.
اما وقتی کسبوکار وارد پیچهای اول توسعه میشود، هر تصمیم، مسیر جدیدی را به روی کسبوکار باز میکند. اجرایی شدن هر مسیر، منابع محدود سازمان را به خود تخصیص میدهد و فرصت سایر مسیرها از دست میرود.
اینجاست که ScaleLab به کمک کسبوکارها میآید.
دستاوردهای موردانتظار
- مشخص شدن مسیر توسعهٔ سازمان (بر اساس ظرفیتهای داخلی و فرصتهای بازار)
- درگیر شدن تمام لایههای سازمان در پروژههای توسعه که علاوهبر وفادارسازی، موجب مدیریت دانش سازمانی و مدیریت مقاومت در برابر تغییر خواهد شد
- اجرای پروژههای توسعه با محورهای زمانی مشخص و بر اساس فاکتورهای موفقیت
- مدیریت انرژی و تمرکز هیات مدیره و مدیرعامل در نقش راهبری و نظارت
- شکلگیری واحدهای سازمانی (در صورت لزوم) با شیب هزینهای کنترلشده
- رشد یکپارچه، همهجانبه و همگون
مخاطبان ScaleLab؟
مخاطب اصلی این راهکار کسبوکارهای متوسط در حال توسعه هستند؛ کسبوکارهایی که در مسیر توسعه قدم برمیدارند و امروز نیاز به یافتن برنامه اجرایی دقیق و علمی و انتخاب مسیر بهینه دارند.
- چطور هدفگذاری و به سمت آن حرکت کنیم؟
- برای پیمودن مسیر توسعه به چه منابعی (انسانی، تکنولوژی، مالی و ...) نیاز داریم؟
- چطور ساختار اجرایی و زیرساختهای درونسازمانی خود را برای این توسعه اماده کنیم؟ (فرایندها، چارت سازمانی، مدیریت دانش و ...)
- چه محصولاتی را به سبد خود اضافه کنیم؟ به کدام سمتِ بازار حرکت کنیم؟
- چطور از مسیر دیجیتالی شدن جا نمانیم؟
- قدم بعدیِ کسبوکار ما چه باید باشد؟
همنواییِ نبضِ کسبوکار
در شرکتهایی که در مسیر توسعه و مقیاسپذیری قرار دارند، شنیدن صدای واقعی نبض کسبوکار در میان هیاهوی کارهای روزمره و چالشهای عملیاتی بسیار دشوار میشود. ما در هارمونیک معتقدیم که نبض کسبوکار شما، برآیندی از سه نوع سیگنال کاملا متفاوت است:
- سیگنالهای راهبردی: تپشهای عمیقی که اگرچه فرکانس پایینی دارند و در بلندمدت خود را نشان میدهند، اما دامنه اثر آنها بسیار گسترده است و جهتگیری کلان و آینده سازمان شما را تضمین میکنند. (حفظ مزیت رقابتی، جایگاهیابی در بازار، مدیریت سبد محصولات و …)
- سیگنالهای کوتاهمدت: تپشهای پیوسته و سریعی که فرکانس بالایی دارند. این سیگنالها با وجود دامنه اثر محدودتر، نیروی محرکه عملیات روزمره شما هستند و جریان خون را در رگهای سازمان جاری نگه میدارند. (عملکرد تیمها، اثربخشی فرایندها، استمرار ابتکار عملها و …)
- اختلالها: پارازیتها، حواسپرتیها و سیگنالهای مزاحمی که تمرکز سازمان را بر هم زده و شنیدن صدای واقعی و سالمِ نبض را مخدوش میکنند. (تنشهای درونسازمانی، قطع اینترنت، ترس جاماندگی و …)
رسالت ScaleLab این است که با پایش مداوم سازمان، اختلالها و نویزهای مزاحم را شناسایی و حذف کند، سیگنالهای کوتاهمدت را با اهداف بلندمدت همراستا سازد و در نهایت، تپشهای نامنظم را به یک سیگنال شفاف، سالم و قدرتمند تبدیل کند.
راهنمای سیگنالها
- سیگنالهای راهبردی
- سیگنالهای کوتاهمدت
- اختلالها و حواسپرتیها
چرخهای مستمر از خلق ارزش
با ایجاد یک نظمِ زمانی مشخص، به کسبوکار شما کمک میکنیم تا همیشه در مسیر درست حرکت کنید.
در لابراتوار سیگنال بر تصویر بزرگ و تشخیص مسیر تمرکز میکنیم. در اینجا نویزها و حواسپرتیهای روزمره را کنار میگذاریم تا مطمئن شویم انرژی و منابع شرکت روی اهداف بلندمدت و سودآور متمرکز شده است.
در لابراتوار معماری، راهکارهایی بهینه را با هر دو نگاه بلندمدت و کوتاهمدت توسعه میدهیم تا برنامه اجرایی بخشهای مختلف سازمان مشخص شود.
در لابراتوار مومنتوم، راهکارها را به پروژههای اجرایی کوچک تقسیم میکنیم و از اجرای صحیح آنها مطمین میشویم.
در ایستگاههای سنجش سلامت، به شکلی مستمر، نگاهی به وضعیت سلامت عوامل حیاتی موفقیت میاندازیم تا اطمینان حاصل کنیم که تلاشها منجر به نتایج میشوند و در صورت نیاز، سیگنال اصلاح را به لابراتوار سیگنال گزارش میدهیم.
همآفرینی، کلید موفقیت
حضور ترکیبهای متنوعی از مدیران ارشد، مدیران میانی و مشاوران ما در جلسات مختلف، فرصتی ارزشمند برای همآفرینی و تفکر گروهی ایجاد میکند. بزرگترین مزیت این رویکردِ مشارکتی این است که تصمیمگیریها و برنامهریزیها تنها محدود به اتاق مدیریت نمیماند؛ بلکه با درگیر کردنِ افرادی که در عمل با مسائل روبرو هستند، راهکارهایی بسیار واقعیتر و قابلاجراتر خلق میشود.
این همفکریِ چندجانبه باعث میشود تا تمام اعضای تیم به یک درک مشترک از مسیر پیشرو برسند، مقاومت در برابر تغییرات کمتر شود و مدیران میانی با تعهد و انگیزه بیشتری برای اجرای تصمیماتی که خودشان در ساختن آنها نقش داشتهاند، تلاش کنند.
راهنمای اعضای حاضر در لابراتوارهای ScaleLab
- مدیرعامل / هیات مدیره
- مشاوران هارمونیک
- متخصصان هارمونیک، فراخور نوع مساله
- مدیران ارشد / تصمیمگیرندگان تغییر
- مدیران میانی، فراخور نوع مساله
لابراتوار سیگنال
Signal Lab
لابراتوار معماری
Architecture Lab
لابراتوار مومنتوم
Momentum Lab
آماده ورود به مسیر توسعه با ScaleLab هستید؟ برای بررسی شرایط، کافیست اولین قدم را بردارید.